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开发大西北从种子开始 第113章(1 / 3)

&esp;&esp;郭阳说道:「还有个重要的任务交给你。」

&esp;&esp;「我问伱,你对各地的农机户了解不,他们的主要机型,经营规模,年营收,购买意愿……」

&esp;&esp;张伟说道:「了解啊,东和此前做过农机户的收入调查。

&esp;&esp;农机经营年收入在5万元以上的农户只占2,1万元以下的占比超过了80,5000元以下占比超过50。

&esp;&esp;以50马力的拖拉机为例,价格通常在4万元左右,10倍于农民的年收入。

&esp;&esp;而且随着土地经营规模的扩大,西北这边的农户其实更倾向于购买70马力以上的拖拉机,尤其是进口具备先进技术水平的国外大功率拖拉机。

&esp;&esp;比如约翰迪尔的铁牛80系列拖拉机,这两年一直卖的很火。

&esp;&esp;但农户的购买力又有限,有购买的意愿,如果没有补贴和银行贷款扶持,也只能望机兴叹。」

&esp;&esp;郭阳若有所思,这时国内的大马力拖拉机通常指25-180马力的范围,然而这不是猎豹的极限。

&esp;&esp;猎豹最大的220马力拖拉机已经通过了新产品鉴定。

&esp;&esp;但120马力以上的拖拉机,目前潜在的最大客户就只有兵团和农垦等国有农场。

&esp;&esp;好在研发队伍针对大客户的作业条件对拖拉机进行了改进。

&esp;&esp;只是猎豹系列比大多数国产的更贵,只比进口的便宜。

&esp;&esp;想要扩大拖拉机普通用户的市场占有率,还得再下点翻功夫。

&esp;&esp;你猎豹品质好?

&esp;&esp;拿什麽证明?

&esp;&esp;最终还是要靠口碑说话。

&esp;&esp;「这些小农机户有什麽缺点?」

&esp;&esp;「资金积累少,作业项目单一,零配件少,设备陈旧,基本上是家庭式管理。

&esp;&esp;还有的合作社是组织规模小,就两三户人,作业机械门类少,覆盖面窄。」

&esp;&esp;郭阳笑了笑,「可以啊,小子,一套一套的,这两年没白干。」

&esp;&esp;「嘿嘿,那是,西北这几个省,早跑遍了,抢业务的时候,也得把那些散户的底摸透。」

&esp;&esp;「少得意,集团需要东和农机向中介服务组织转变,将一家一户的机械和分散的合作组织联合起来。

&esp;&esp;改变现在各自为战的状况,整合农机服务资源,集中优势力量,实行跨区联合作业,开拓农机服务领域,丰富服务内容,拉长服务链条。」

&esp;&esp;「说了半天,其实老板你还是想卖农机呗。」

&esp;&esp;「是,也不全是,主要目的还是培育和发展农机市场。」

&esp;&esp;郭阳认为市场容量还不够大,

&esp;&esp;但他低估了猎豹系列拖拉机的产品影响力。

&esp;&esp;元旦过后,2005年到来。

&esp;&esp;第一批猎豹系列拖拉机的口碑已经在圈子里扩散。

&esp;&esp;而随着『三包两年』服务承诺的推出,雪花般的猎豹拖拉机订单纷纷涌向丰凯。

&esp;&esp;经销商就像是闻着味的狗一样,动则就是十几二十台,甚至几十台的订单。

&esp;&esp;猎豹的技术水平他们清楚,在国内绝对的扛把子!

&esp;&esp;现在又揽下了售后的重任,再不拼一把,早点关门回家睡觉吧。

&esp;&esp;紧随其后的是农机大户,

&esp;&esp;猎豹上市以来就有口皆碑,甚至有圈内人喊出了国产拖拉机之光的称号。

&esp;&esp;而超长三包期则是打消了他们的后顾之忧。

&esp;&esp;买!买!买!

&esp;&esp;面对诱惑,这些农机大户放弃了购买进口品牌或者更为便宜的国产拖拉机。

&esp;&esp;最终选择了猎豹。

&esp;&esp;还是大马力的,100和120马力的购买主力就是这群人。

&esp;&esp;买了之后他们才发现猎豹拖拉机有多香。

&esp;&esp;宽敞舒适的驾驶室,大排量的发动机,组成式变速箱,多系列的产品满足各种需求。

&esp;&esp;就仿佛是量身定制的,直戳到了

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