效益，反而推高了成本。」
&esp;&esp;悦活和棘小白的定价都为消费者和媒体所诟病。
&esp;&esp;但郭阳清楚棘小白有让消费者接受高定价的实际价值，而悦活有什麽？
&esp;&esp;天然健康在产品消费过程中体会不到。
&esp;&esp;自然至上丶乐活主义丶乐活族，这种让人看不懂的品牌文化，与消费者的真实生活离得太远。
&esp;&esp;语言乾涩丶空洞丶毫无特色……
&esp;&esp;随着第一波营销热度的过去，悦活品牌只会越发乏力。
&esp;&esp;但郭阳并没有去指出悦活的缺点，对国粮而言，财大气粗，前期的所有成本都可以承担。
&esp;&esp;他巴不得国粮多走几年弯路。
&esp;&esp;宁高宁细细品了一会儿，实际上，对悦活的战略定位，国粮内部也一直有不同的意见。
&esp;&esp;郭阳指出的成本问题，只是其中之一。
&esp;&esp;「嘉禾真想收购汇源果汁？」宁高宁试探道。
&esp;&esp;「没有。」
&esp;&esp;郭阳这次直接否认了，但宁高宁几人明显不信。
&esp;&esp;「嘉禾对汇源控股掌控的数百万亩水果生产基地更感兴趣，至于上市主体汇源果汁，并不包含基地业务。」
&esp;&esp;宁高宁狐疑的点了点头。
&esp;&esp;没兴趣，还对汇源的业务情况了解得这麽清楚，怎麽看都有问题。
&esp;&esp;「那嘉禾这次想收购哪家果汁企业。」
&esp;&esp;郭阳说道：「我都说过了，嘉禾想进入日化领域，缺乏一个合适的产业平台。」
&esp;&esp;「真的？」
&esp;&esp;这下连刘德树都惊讶了。
&esp;&esp;「去年九月，魔都国zi委发布了《关于进一步推进魔都国资国企改革发展的若干意见》……」
&esp;&esp;郭阳并没有细说下去。
&esp;&esp;但宁高宁和刘德树很快就陷入了思考，房间里一时安静了下来。
&esp;&esp;周晓敏有点讶然，怎麽突然间有点听不懂了。
&esp;&esp;始作俑者郭阳则悠闲的喝起了茶，近些年，国进民退一直遭到学界和社会的诟病。
&esp;&esp;所以，就有了魔都《意见》的出台。
&esp;&esp;但从发布后，一直没有实质性的进展，那是没有国企愿意进行改革吗？
&esp;&esp;并不是。
&esp;&esp;实际上，在两年前就有企业提出了股改申请。
&esp;&esp;只是碍于一些原因，一拖再拖。
&esp;&esp;想了一会儿，刘德树和宁高宁就各自心中有了答案。
&esp;&esp;但两人默契的没有说出来，因为旁边还有周晓敏，提早泄露也许对嘉禾不是好事。
&esp;&esp;刘德树沉吟道：「嘉禾是想以全王生物为主体进行并购？」
&esp;&esp;「是这样想的。」郭阳说道：「全王在几年前就有日化用品方面的研究，但一直缺乏品牌影响力。」
&esp;&esp;在日化领域，国有民族品牌不断沦陷。
&esp;&esp;法国科蒂集团收购丁家宜，德国拜尔斯道夫以35亿元购入丝宝日化85的股份，强生并购大宝100股权…
&esp;&esp;民族品牌岌岌可危。
&esp;&esp;仅有的一家虽然这两年蒸蒸日上，但群狼环伺的局面并未改善。
&esp;&esp;央视的标王不一定每年都是宝洁，但宝洁累计在央视投入的gg费是绝对第一。
&esp;&esp;全王想突围并没有那麽容易。
&esp;&esp;并购民族品牌，强强联手才是唯一的出路，而且两者在产品上有很多互补的地方。
&esp;&esp;宁高宁松了一口气，国粮并没有进入日化领域的计划。
&esp;&esp;能让嘉禾在这上面分担一些精力，他是乐见其成的。
&esp;&esp;「不建议直接以全王进行收购。」宁高宁说道：「那毕竟是地方国企，而且是金融危机下，业绩表现都极佳的国企。」
&esp;&esp;刘德树也有一些想法，中化在农药上也有诸多布局，但收购全王生物不太可能。
&esp;&esp;而且中化目前的标的在澳大利亚和以色列。
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