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&esp;&esp;豫省，德农农资的大区经理周红伟最近在休假，但却闲不住，一直在走访观察交流。
&esp;&esp;国内农资大环境在悄然的变化。
&esp;&esp;传统的赊帐和粗放经营让欠帐和库存压力越来越大。
&esp;&esp;「含量不够的便宜，但又不放心效果和执法环境，产品质量好的又嫌贵。」
&esp;&esp;「新产品也知道效果，但是太贵啊，卖不动。」
&esp;&esp;这是很多经销商和零售商的潜意识和第一反应。
&esp;&esp;但周红伟知道这是悖论，其实说到底还是产品不够好。
&esp;&esp;老百姓真就接受不了贵麽？
&esp;&esp;未必！
&esp;&esp;天玉1号和先玉335都是按粒数卖，五六十的价格，突破了很多人的价格底限。
&esp;&esp;还有今年全王的杀虫剂，一小袋快10元的价格，突破了多少人的不可能。
&esp;&esp;这些都是正在发生的事情，而这背后，都是这些产品能解决问题，能给农户带来真正的价值。
&esp;&esp;所以不是产品贵，是你的意识便宜；不是农户觉得贵，是经销的你觉得贵！
&esp;&esp;「不虚此行啊！」
&esp;&esp;他觉得这个假期的走访很有意义，意识和思维都得到了升华。
&esp;&esp;抛开了那些低层次的价格竞争，不断的坚持，就会获得另一片天空。
&esp;&esp;种子和农药皆是如此。
&esp;&esp;他理解到了高层的战略思维。
&esp;&esp;不过也不是没有问题，降低库存和农资渠道精细化管理还有很大的进步空间。
&esp;&esp;下午回到家后，周红伟将发现的问题写下来，准备回头会上往上提一提。
&esp;&esp;写得正起劲时，电话响起。
&esp;&esp;「老周，今年分房有你的一套。」
&esp;&esp;「好，嗯？房子？」周红伟一开始还没反应过来，不确定的问道：「有我一份？」
&esp;&esp;「对，今年的名额多，中高层也有。」
&esp;&esp;于是，这方天地里，又多了一户因为房子而高兴的人。
&esp;&esp;…
&esp;&esp;酒泉，国际大酒店。
&esp;&esp;嘉禾今年足足分房2000多套，当然，实际到场的人没那麽多，很多人选择折价成现金。
&esp;&esp;酒泉的房价也逐渐成了嘉禾职工最关心的事之一。
&esp;&esp;相比全国的房价算比较低的，郭阳的解决办法便是增加覆盖面。
&esp;&esp;不说人人有房，也要逐渐趋追求1~2成这个比例目标。
&esp;&esp;要时时保持着这种希望，让员工有工作的动力。
&esp;&esp;分完红，再发完房子，一个简短的年会，就基本进入了放假的节奏。
&esp;&esp;郭阳也准备休息休息，回老家一趟，然后去南方钓钓鱼，或者去阿尔泰冰钓也行。
&esp;&esp;然而，一个电话就将他的行程打乱了。
&esp;&esp;「和秦立军一起来京城。」种植业管理司的刘司长言简意赅的说道。
&esp;&esp;郭阳以为发生了什麽大事，「咋啦？」
&esp;&esp;「今年的一号文件。」
&esp;&esp;「嘉禾能参与这个！？」
&esp;&esp;「让你来就别磨磨叽叽的。」刘司长笑骂了一句，「春节也在京城过了，联欢晚会的票都给你准备好了。」
&esp;&esp;「……」
&esp;&esp;郭阳对晚会还真不感兴趣，但一号文件挺重要的。
&esp;&esp;只是想不通他能做什麽。
&esp;&esp;没敢耽搁，郭阳紧跟着就准备了大包小包一堆的礼物，秦立军也已就位，两人快马加鞭的飞到了京城。
&esp;&esp;在酒店歇了一晚，第二天才赶往农业部，见到了刘司长。
&esp;&esp;「来得挺快。」
&esp;&esp;「领导吩咐，哪敢耽搁。」
&esp;&esp;刘司长点头，「行吧，到我办公室坐会儿，我把人叫来。」
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